Kalte Fische
Warum wir Top-Jobs mit Top-Flops besetzen
Dr. Leopold H. Hüffer
216 Seiten, 1. Auflage (Oktober 2013), 24,90 Euro (inkl. 7 % MwSt.)
ISBN 978-3-95601-029-3
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Interviews zur ersten Auflage
- Elbphilharmonie, BER – Beispiele für Versagen von Managern auf ganzer Linie gibt es genug. Wie kommt es, dass Unfähige Chefs werden? Auf diese und weitere Fragen gibt Dr. Leopold Hüffer im Interview mit Sabine Hockling von DIE ZEIT umfassende Antworten. Zeit Online, 6/2015, Website
- Regio TV Bodensee: Talkrunde „Chefsache – Wirtschaft, Köpfe, Innovation“, 7/2014 Interview Chefsache
- CH-D Wirtschaft, Mitgliederzeitschrift der Handelskammer Deutschland-Schweiz, 5/2014, PDF
- „Personalberater und Buchautor Leopold Hüffer geht mit dem deutschen Top-Management hart ins Gericht. Seine These: „Wir besetzen Top-Jobs mit Top-Flops.“ Über die Ursachen sprach er mit Delphine Sachsenröder …“ mehr, general-anzeiger-bonn.de, 5/2014
- „Top-Jobs bekommen zu oft die falschen oder unfähige Führungskräfte, sagt Personalauswahl-Experte Leopold Hüffer. Und woran liegt’s? An überforderten bis arroganten Entscheidern und mitunter auch an Headhuntern, die als Märchenerzähler brillieren. …“ DER SPIEGEL, spiegel.de, 1/2014
Rezensionen zur ersten Auflage
- Die Bank: „Der Autor macht deutlich, dass der Kern des Problemes diejenigen sind, die solche Stellen mit ungeeigneten, aber ihnen genehmen Kandidaten Kandidaten besetzen, ausschließlich darauf bedacht, dadurch den eigenen Einfluss zu erhalten oder noch zu stärken. … Trotzdem bietet das Buch unterhaltsame Lektüre, was nicht zuletzt an den zahlreichen Beispielen liegt …“, 4/2014
- srf.ch: „Warum Großprojekte oftmals grandios scheitern“, 1/2014, Website
- business24.ch: „Artenschutz für Nieten oder Top Excecutive Assessment?“ von Janine El-Saghir, 1/2014, Website
- getabstract.com: „Warum Sie Kalte Fische lesen sollten“, 1/2014, Website
- impulse Unternehmer-Magazin: „Unprofessionelle Personalauswahl“ von Claus G. Schmalholz, 1/2014, PDF
- WirtschaftsBlatt Österreich: „Warum Top-Jobs oft mit Top-Flops besetzt werden“ von Kathrin Gulnerits, 10/2013, PDF
- „Fehlbesetzungen: Auch ganz oben wird ganz heftig daneben gegriffen. In welche Fallen Spitzenmanager bei Personalentscheidungen immer wieder tappen. …“ mehr diepresse.com, 10/2013,
- „In der Besetzung von hochkarätigen Stellen geht es zu wie auf dem Bazar. Zu oft, so die These des Autors Leopold Hüffer, würden Stellen aus purem Eigeninteresse im Sinne des Machterhalts getroffen. Wer geschickt ist, schmückt sich zudem mit den Loorbeeren, die anderen gebühren. Kalte Fische nennt der Experte für Assessment auf dem Top-Management-Level Hüffer sie. Jene Strippenzieher sind in den Unternehmen nicht selten: Ziel ist es, die Mittelmäßigkeit zu erhalten und neue Ideen nicht zuzulassen. Hinzu kommt, dass auch die Mitarbeiter so wenig an Veränderung gewöhnt sind, dass sie das „Spiel“ des Chefs dulden und sogar unterstützen. …“ SAP AG, 10/2013
- „Leopold Hüffer weist uns treffend und mit lesenswert spitzer Feder darauf hin, wie bedeutsam es ist, die – richtigen! – Entscheider an der richtigen Stelle zu haben. Erst wenn uns das gelingt, können all die Management-Techniken und -Prozesse, auf die wir oftmals so stolz sind, überhaupt wirken. Eine mitunter unbequeme, dafür umso wertvollere Botschaft.“ Alain Caparros, Vorstandsvorsitzender der REWE Group, 09/2013
- „Das Werk zeigt schonungslos und direkt: Hinter gescheiterten Projekten stehen selten kluge Köpfe, sondern oft „Kalte Fische“. Der Anfang vom Ende war meist eine falsche Personalentscheidung. Hüffers Buch zeigt jetzt wie es richtig geht, ein Muss für Personalentscheider und Führungskräfte.“ Michael Rupp, CEO von Jack Wolfskin, 09/2013
Über das Buch
Fehlleistung programmiert?
Der Flughafen Berlin Brandenburg, die Elbphilharmonie Hamburg oder die Transrapidstrecke in München – angetreten als Projekte der Spitzenklasse, nehmen sie mittlerweile eher Spitzenplätze auf der Liste der Jahrhundertflops ein. Warum werden diese Vorhaben teurer als geplant, mit Verspätung realisiert und nicht selten als Bauruine zurückgelassen Und warum scheinen sich diese Skandale im „Deutschland der Denker und Ingenieure“ immer öfter zu wiederholen Laut dem Management-Berater Leopold Hüffer sind diese Entwicklungen keine Überraschung. Er sieht die Antworten klar auf der Hand – mehr noch Dies sind keine unrühmlichen Ausnahmen, sondern der unübersehbare Gipfel eines Desasters, das im Hintergrund schon lange sein Unwesen treibt katastrophale Stellenbesetzungen auf allen Gesellschaftsebenen.
In „Kalte Fische“ gestattet Leopold Hüffer einen Blick hinter die Kulissen der Personalentscheidungen und entlarvt dabei die gesellschaftlichen Mechanismen, die zu Vetternwirtschaft, Karrierestreben, Bauchgefühl und Kurzschlussentscheidungen führen. Sie erfahren hier von einem Insider, der in den obersten Führungsetagen zu Hause ist, warum in Top-Positionen viel zu oft „Kalte Fische“ an den Hebeln sitzen und somit die gesamtgesellschaftliche Weiterentwicklung nachhaltig gefährden.
- Das Buch fundiert, was der Volksmund in solchen Fällen zu sagen pflegt „Der Fisch stinkt immer vom Kopf her“
- Für Führungskräfte, Personalentscheider und für alle, die das Geheimnis einer guten Personalpolitik erfahren wollen
Über den Autor
Dr. Leopold Hüffer zählt zu den führenden Experten im individuellen Top Executive Assessment. Kunden sind u. a. Adidas, Allianz, Migros, REWE, SPAR, SwissRe und Unilever. 1999 – 2009 Lehrbeauftragter an der Universität Zürich, 2007 – 2011 CEO eines Startup-Unternehmens.