Inhalte des Hüffer Top Executive Assessments

Um Sie als Person mit Ihren Kompetenzen bestmöglich kennenzulernen und mit den Anforderungen eines Unternehmens vergleichen zu können, werden unter anderem meistens die nachfolgenden sieben Dimensionen analysiert — und je nach Unternehmensanforderung unterschiedlich stark gewichtet:

  1. Integrieren
    Integration, Haltung anderen gegenüber, Aktivität/Präsenz, Kontaktverhalten, Konfliktlösung

  2. Lenken
    Anspruch auf Einflussnahme, Beeinflussungsart, Zielgerichtetheit, Gestaltung von Entwicklungen, Realisierung, Ergebniskontrolle

  3. Durchsetzen
    Eigener Standpunkt, Zivilcourage und Betroffenheit, Argumentation, Verhandlungsgeschick, Abschlussorientierung

  4. Kommunizieren
    mündlich: Sprechweise, Sprache, Körpersprache, Aufbau, Bewältigung Diskussion, Einsatz Hilfsmittel; schriftlich: Gestaltung/Gliederung, Sprache/Schreibstil, Inhalt

  5. Problemlösen
    Sachverhalte erkennen, Ursachen erkennen, Zusammenhänge aufzeigen, Überblick gewinnen, Lösungsentwicklung und -beurteilung, Lösungsauswahl

  6. Planen & Organisieren
    DQS (de quoi s'agit-il: Erkennen, Ordnen, Analysieren), Prioritäten, Handlungen und Ablauf entwerfen, Zeitbedarf/Termine, Kosten/Nutzen bei Ressourcen, Aufträge erteilen/delegieren, Kontrolle, Hilfsmittel, Überblick, Resultat

  7. Persönlichkeitsaspekte
    Ausstrahlung, Interessensspektrum/Horizont, Eigenständigkeit, Umgangsformen, Vertrauen, Verantwortung, Umgang mit Veränderungen, Widersprüche, Selbstvertrauen, Belastbarkeit, Engagement

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