Das Hüffer Top Executive Assessment ist um ein Mehrfaches mehr wert, als es kostet. Peter F. Drucker hat festgestellt, dass etwa 30 Prozent der Personalentscheidungen schlichtweg Fehlentscheidungen sind. Eine Fehlbesetzung im Topmanagement führt zu erheblichen Kosten:
- 75 bis 100 Prozent eines Jahresgehalts
- Kosten für neue Stellenanzeigen
- Kosten für weitere Auswahlgespräche
- Reisekosten der Kandidaten
- ggf. Umzugskosten
- Kosten für Einarbeitung und Schulung
- Kosten schlechter Arbeitsleistung
- Abfindung
- Umsatzeinbußen
- Imageschaden
- Verschlechterung der Arbeitsmoral, ggf. Fluktuation
- verlorene Aufträge
- erhebliche Zeitaufwendungen
- Opportunitätskosten
Aus diesem Grund entschließen sich ständig mehr Unternehmen, bei Recruitment und Beförderung von Top-Führungskräften ein Top Executive Assessment als Standard zu definieren. Das erhöht die Entscheidungssicherheit deutlich und hilft sofort, die richtigen Menschen an die richtigen Positionen zu bringen. Denn Menschen mit ihren Fähigkeiten machen den Unterschied aus — zum Wohl des Unternehmens und all seiner Stakeholder.
In unserem Kundenstamm befinden sich Großunternehmen, die sich selbst verpflichtet haben, ohne ein Hüffer Top Executive Assessment keine Führungskraft mehr einzustellen oder neu zu positionieren.
Das Hüffer Top Executive Assessment versteht sich als wirkungsvolles unterstützendes Instrument, welches Sie anhand einer klaren, ausgewogenen und breiten Informationslage mit konkreter Empfehlungsgebung in die Lage versetzt, eine gründliche und sichere Entscheidung zu treffen. Dies in Ergänzung zu einer Reihe anderer Informationsquellen zu der betreffenden Person, z.B. der Leistungsbeurteilung bei internen Kandidaten oder Referenzen bei externen Kandidaten.
Sofern mehrere Personen eines Unternehmens, z.B. die gesamte erste Führungsebene, durch ein Hüffer Top Executive Assessment gegangen sind, erstellen wir eine Portfolio-Übersicht und eine interne Benchmark. Daraus ersehen Sie das Potenzial Ihrer Führungsmannschaft und können bei anstehenden Entwicklungen schnell, bequem und souverän agieren. Sie sind Ihren Mitbewerbern immer ein paar Schritte voraus.
Neue regelmäßige Gastkolumne von Dr. Hüffer auf FOCUS Online.
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"Kalte Fische – Warum wir Top-Jobs mit Top-Flops besetzen", Dr. Hüffer. Mehr ...
"Welche Fehler Firmen bei der Auswahl von Top-Manager machen" — Interview des SWR mit Dr. Hüffer. Mehr ...
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Lebensmittel-Zeitung berichtet über Hüffer AG. Mehr ...
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Das Neun-Phasen-Modell des Hüffer Top Executive Assess- ments sichert eine hervor- ragende Leistungs- und Ergebnisqualität. Außerdem erhöhen sich so Leistungs- transparenz und Verständnis über Assessments | mehr »
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