Afin de faire votre connaissance en tant que personne douée des compétences qui sont les vôtres, et de pouvoir les confronter aux exigences d’une entreprise, nous analysons généralement les sept dimensions suivantes — et les pondérons différemment selon le mandat du client:

1. Intégrer
   Intégration, attitude à l’égard d’autres personnes, activité/présence, comportement de contact, solutions de conflits.
   
   
2. Conduire
   Prétentions en matière de prise d’influence, mode d’influence, orientation sur l’objectif, conception de développements, réalisation, contrôle des résultats.
   
   
3. Imposer
   Point de vue propre, courage de ses opinions et implication, argumentation, habileté à négocier, orientation sur une conclusion.
   
   
4. Communiquer
   Oralement: mode d’expression orale, langue, langage corporel, structure, maîtrise de la discussion, utilisation de moyens auxiliaires; par écrit: conception/structure, langue/style d’écriture, contenu.
   
   
5. Résoudre les problèmes
   Evaluation de la situation, analyse des causes, mise à jour des rapports/relations, obtention d’une vue globale, développement de solutions et appréciation de celles-ci, sélection de solutions.
   
   
6. Planifier & organiser
   DQS (de quoi s'agit-il: discerner, ordonner, analyser), priorités, élaborer des actions et des processus, temps nécessaire/gestion des délais, coûts/bénéfices des ressources, attribution de mandats/délégations, contrôles, moyens auxiliaires, vue d’ensemble, résultat.
   
   
7. Aspects de la personnalité
   Charisme, spectre d’intérêts/horizons, autonomie, entregent, confiance, responsabilité, gestion de changements, contradictions, confiance en soi, résistance à la pression, engagement.