Contenus des Hüffer Top Executive Assessments

Afin de faire votre connaissance en tant que personne douée des compétences qui sont les vôtres, et de pouvoir les confronter aux exigences d’une entreprise, nous analysons généralement les sept dimensions suivantes — et les pondérons différemment selon le mandat du client:

  1. Intégrer
    Intégration, attitude à l’égard d’autres personnes, activité/présence, comportement de contact, solutions de conflits.

  2. Conduire
    Prétentions en matière de prise d’influence, mode d’influence, orientation sur l’objectif, conception de développements, réalisation, contrôle des résultats.

  3. Imposer
    Point de vue propre, courage de ses opinions et implication, argumentation, habileté à négocier, orientation sur une conclusion.

  4. Communiquer
    Oralement: mode d’expression orale, langue, langage corporel, structure, maîtrise de la discussion, utilisation de moyens auxiliaires; par écrit: conception/structure, langue/style d’écriture, contenu.

  5. Résoudre les problèmes
    Evaluation de la situation, analyse des causes, mise à jour des rapports/relations, obtention d’une vue globale, développement de solutions et appréciation de celles-ci, sélection de solutions.

  6. Planifier & organiser
    DQS (de quoi s'agit-il: discerner, ordonner, analyser), priorités, élaborer des actions et des processus, temps nécessaire/gestion des délais, coûts/bénéfices des ressources, attribution de mandats/délégations, contrôles, moyens auxiliaires, vue d’ensemble, résultat.

  7. Aspects de la personnalité
    Charisme, spectre d’intérêts/horizons, autonomie, entregent, confiance, responsabilité, gestion de changements, contradictions, confiance en soi, résistance à la pression, engagement.

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