Eine Reihe von Vorteilen

Mit etwas Stolz können wir behaupten, dass Sie kaum einen anderen Anbieter finden werden, der aufgrund seiner langjährigen Erfahrung und interdisziplinären Aufstellung eine so wirkungsvolle Vorgehensweise bieten kann, die Ihre Unternehmenskultur zum Positiven verändert. Der für Sie daraus resultierende Nutzen ist gross und überzeugt.

Weil wir bewusst nicht in erster Linie auf die Symptombehandlung und auf Einzelmassnahmen (Veränderungsmanagement, Innovationsmanagement, …) setzen, sondern auf eine konkrete, profunde und somit nachhaltige Vorgehensweise, ergeben sich erfahrungsgemäss folgende Nutzen:

Agile Unternehmenskultur

Wir schaffen einen dauerhaften Wandel der Unternehmenskultur. Durch unser Know-how in Bezug auf die Psychologie der Stakeholder bei Veränderungen in Organisationen (Balance zwischen Stabilität und Wandel – Wie tickt der Mensch? Wie ist infolgedessen vorzugehen?) können wir sehr angemessen und dennoch ergebnisorientiert eine Anpassung der Unternehmenskultur bewirken. Die optimierte Unternehmenskultur bringt nicht nur einen Mindset mit sich, für den Veränderung natürlich ist und bei dem Innovation zur Normalität gehört. Sondern es entsteht eine ganze Reihe weiterer Nutzen:

Führungskräfte-Entwicklung

Das Management des Wandels (Wie handhabe ich Erwartungen, Ziele, Aktivitäten und Prozesse so, dass am Ende ein herausragendes Ergebnis entsteht?) hat sich grundlegend verändert.

Wir bringen heute unsere Expertise im Unternehmen ein, indem wir durch Interviews, Schulungen und professionelle Begleitung Ihre Top-Führungskräfte und weitere Verantwortliche dazu befähigen, Ihr Unternehmen auf allen Ebenen agil und innovativ aufzustellen und zu führen. Ebenso stark geht es um die Harmonisierung und Festigung der Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Stakeholdern.

Dieser Hinzugewinn an Führungs- und Entscheidungsqualität ist unseres Erachtens der Schlüssel dazu, dass Unternehmen auch noch nach vielen Jahre von unserem Einsatz profitieren. Wir erhöhen die Veränderungsfähigkeit, Umstellungs- und Anpassungsbereitschaft der gesamten Belegschaft dauerhaft. Dies führt zu verbesserter Zusammenarbeit unter Verzicht auf nicht tragfähige oder gar kontraproduktive Vorgehensweisen.

Ergebnisorientierte Kapazitäten

Die Situationen, in denen Strategieumsetzung sang- und klanglos an der Kultur scheitert (nach Peter F. Druckers Aussage „Culture Eats Strategy for Breakfast“), kennt jeder, der damit schon zu tun hatte. Wir sorgen mit unserer pragmatischen Vorgehensweise für eine Objektivierung und Priorisierung der unternehmerischen Vorhaben und managen und überwachen gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitenden die Umsetzung.

Durch uns gewinnen Sie nicht nur Expertise, sondern zusätzliche Kapazitäten im Hinblick auf Prozess- und Ergebnisverantwortung. Denn die Hüffer AG arbeitet transparent mit Verwaltungs-/Aufsichtsrat, dem Management-Team und den Action-Management-Teams zusammen, hat aber kein Bedürfnis, sich selber in den Vordergrund zu stellen, sondern versteht sich als Dienstleister hinter den Kulissen, der die Protagonisten im Unternehmen zum Star macht.

Der Nutzen des Hüffer Action-Managements ist es, dass Ihre Führungskräfte Ihre Organisation mittels angepasster Unternehmenskultur dauerhaft in die gewünschte Aktion und damit zum überzeugenden Ergebnis bringen.