Ziele & Konzept

Hüffer Action-Management

Wenn Unternehmen Herausragendes vollbringen, ist dies meist auf die Leistungen von Menschen zurückzuführen. Auf richtige Entscheidungen der obersten Führungsebene wie auf die gemeinsamen Anstrengungen der Belegschaft. Damit dies kein Zufall ist, sondern ein kontinuierlicher Prozess, ist eine zielorientierte Unternehmenskultur erforderlich, die wertschätzt, motiviert und die richtigen Aktivitäten unterstützt.

„Culture eats strategy for breakfast“ postulierte schon der legendäre Peter F. Drucker. Tatsächlich führt eine nicht ausreichend agile Unternehmenskultur dazu, dass Herausforderungen nicht rasch genug bewältigt werden oder strategische Richtungswechsel versanden. Praxis wie Studien zeigen gleichermassen: Ohne Veränderung beim Einzelnen keine nachhaltige Transformation des Unternehmens als Ganzes. Deshalb setzen wir im Hüffer Action-Management auf folgende Prinzipien:

  • Die Mitarbeitenden für eine zielführende Unternehmenskultur und die sich daraus ergebenden Veränderungen zu gewinnen, ist zentrale Voraussetzung des Erfolgs
  • Mit Widerständen angemessen umzugehen statt ihnen auszuweichen oder sie zu blockieren, kann und muss erlernt werden, um Neues zu realisieren

Die Ziele aller Beteiligten sind also in die organisationalen Ziele einer Veränderung einzubinden, um überzeugende Ergebnisse möglich zu machen.

Kontinuierliche Veränderung im Unternehmen gehört heute zum Alltag, ebenso wie die Bewältigung von neuen Herausforderungen. Dennoch kommt es derzeit zu einem immensen Nachfragezuwachs hinsichtlich Veränderungsmanagement, Innovationsmanagement und anderen Programmen, die sich mit der Zukunftsfähigkeit der Menschen im Unternehmen beschäftigen.

Denn was stark zugenommen hat, ist die Geschwindigkeit, mit der zu agieren ist. Branchen- und Marktentwicklungen laufen immer schneller und treiben uns dazu an, diesen voraus zu sein bzw. wenigstens im Gleichschritt mit ihnen zu bleiben. Grosse makroökonomische Trends sind hier am Werk, und diese dürften sich in den nächsten Jahren noch verstärken. 

Wir wissen, dass die Lösung nicht allein in neuen Weisungen, Strukturen und Prozessen liegt. Sondern sie liegt darin, den Einzelnen zu aktivieren, um in ein zielführendes operatives Handeln zu kommen. Geschäftsleitung, Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermassen sind zur aktiven Bewältigung von Aufgaben und Herausforderungen nötig. Sie alle müssen in Aktion kommen und bleiben, um Erfolg zu haben. Von diesem Punkt aus gestalten sie die erforderlichen Strukturen und Prozesse. Und nicht umgekehrt.

Da dies ein konsequent fortlaufender Prozess ist, haben wir unsere Beratung und Begleitung von Unternehmen ganz bewusst „Action-Management“ genannt. Nicht Veränderungsmanagement, Change-Management oder Innovationsmanagement, was den Kern der Sache nicht trifft: in zielgerichtete Aktion zu kommen und zu bleiben. Es handelt sich nicht um ein einzelnes Projekt oder einen singulären Prozess zur Bewältigung einer bestimmten Herausforderung, sondern um sehr viel mehr: eine Haltung und Einstellung, mit der sich jegliche Herausforderungen und Veränderungen dauerhaft innovativ und erfolgreich bewältigen lassen. Daher geht das Action-Management deutlich über die Inhalte und Ergebnisse anderer Programme hinaus.

Die Hüffer AG unterstützt Sie dabei, Ihr Unternehmen – Führung wie Mitarbeitende – durch Anpassung der Unternehmenskultur unter Einbezug aller Beteiligten zielgerichtet in Aktion zu bringen: wirkungsvoll, messbar und dauerhaft.