Methoden

Coaching so individuell wie die Persönlichkeit – die Methoden des Hüffer Top Executive Coachings

Laufend entwickeln sich Coaching-Methoden, die in ihrer Vielfalt weder für Klient noch für Coaching-Dienstleister überblickbar sind. Gut, dass wir aus aus einer mittlerweile zwei Jahrzehnte umfassenden Praxis und der kontrollierten wirtschaftspsychologischen Forschung wissen, was den bestmöglichen Effekt für den Teilnehmer erzielt. Dementsprechend bedienen wir uns ganz individuell der Methoden sowie Coaching- und Management-Development-Konzeptionen, die Performance und Lebensqualität von oberen und obersten Führungskräften nachhaltig verbessern.

In Führung und Gestaltung des Hüffer Top Executive Coachings wird ganz individuell, entsprechend den Anforderungen jedes Klienten (entsprechend seiner Führungsebene, Rolle und den Unternehmensgegebenheiten), aus einem reichen methodischen Fundus geschöpft, der über Coaching im engeren Sinn hinausgeht.

So unterschiedliche Gebiete wie Leadership, Teambuilding, Verhandlungsführung, Rhetorik, rationale Problemlösung und Entscheidungsfindung, Zeit- und Zielplanung, Organisationsentwicklung, Dialektik, Führen durch Zielvereinbarung und strategische Unternehmensführung steigern die Kompetenzen der in das Coaching Involvierten maßgeblich. Davon abgesehen: Wir erarbeiten die individuellen Methoden stets vom Ziel her und planen so den effizientesten Weg für Verhaltensmodifikation und -innovation.

Die Spezifizierung der Inhalte für die jeweilige Rolle des Teilnehmers in einem bestimmten Unternehmen führt zu sehr individuellen Methoden im Coaching. Die Eckpunkte des dynamischen Dreiecks – Persönlichkeit, Rolle, Unternehmen – erfordern laufend angepasste und optimierte Methoden und Inhalte. Beispiel: Dieselbe Person in derselben Rolle steht in einem anderen Unternehmen vor anderen Herausforderungen. Darauf geht das Hüffer Top Executive Coaching ein, sodass die drei Faktoren einander überlappen und keine Gaps die Arbeit erschweren: „Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile“ (Kurt Lewin).

Die Ausprägungen der Anforderungen an CEOs, CxOs und Executives unterscheiden sich deutlich. Dass die Teilnehmer daher auch eine andere Form des Coachings nicht nur wünschen, sondern tatsächlich benötigen, ist für die Hüffer AG bereits seit Jahren ein wichtiger Faktor für das wirkungsvolle Coaching:

 

Coaching für Eigentümer, CEOs, Geschäftsführer 

Als Sparringspartner sind wir einer der wenigen Ansprechpartner auf Augenhöhe und Vertrauter des Top Executives. Diese/r steht im Spannungsfeld verschiedenster Stakeholder und Interessen. Investoren, Aufsichts-/Verwaltungsrat, Analysten, Kunden, Wirtschaftsjournalisten, Mitarbeiter, Widersacher – der Druck erhöht sich durch eigene Persönlichkeitszüge, die im blinden Fleck liegen und Einfallstor für Schwierigkeiten sein können. Die Arbeit mit uns stärkt den Teilnehmer einerseits durch intensiven Gedankenaustausch und auf hohem Niveau geführte Diskussionen,  andererseits bieten die Begegnungen die Möglichkeit ganzheitlicher Persönlichkeitsentwicklung.

 

Coaching für die CxO-Ebene

Diese obersten Verantwortlichen im Unternehmen benötigen einen Coach, der ihnen vor allem als neutraler und unterstützender Berater zu Sachverhalten der Managementfähigkeit und der eigenen Persönlichkeit dient. Einerseits haben diese Führungskräfte ihre Qualitäten bewiesen, andererseits stehen sie permanent in der Bewährung oder sind sogar auf dem Sprung nach ganz oben. Wer dort ankommen will, muss schon auf dieser Ebene beweisen, dass er oder sie die für die höchste Ebene nötigen Management- und Persönlichkeitsanforderungen erfüllt. Da sich aber selbst diese Ebene stark von der Executive-Ebene unterscheidet, sind die Herausforderungen hier genügend groß – die Position überzeugend einnehmen und sich in dieser behaupten bietet Challenges genug, die der Coach als Berater unterstützend begleitet.

 

Coaching für die Executive-Ebene

Stärker als in jeder anderen Führungsebene wünschen sich Executives einen Coach, der sie wie ein Trainer fordert und fördert. Dabei stehen praktische Managementfähigkeiten im Fokus und werden durch einen Blick auf die passenden Persönlichkeitszüge und Verhaltensweisen, an denen gearbeitet werden soll, unterstützt. Üblicherweise wünschen die Teilnehmer klare Handlungsempfehlungen, die sie rasch und effizient anwenden und daher innerhalb kürzester Zeit die gewünschten Ergebnisse erzielen können.

 

Auch wenn wir wissen, dass verschiedene Ebenen andere Coachinginhalte, -methoden und –vorgehen erfordern und geübt darauf eingehen können: Kein Coachingprogramm gleicht einem anderen. Und daher ist das Hüffer Top Executive Coaching so individuell wie der Klient selbst.