Coaching so individuell wie die Persönlichkeit
Methoden des Hüffer Top Executive Coachings
Laufend entwickeln sich neue Coaching-Methoden. Gut, dass wir aus aus einer mittlerweile mehrere Jahrzehnte umfassenden Praxis und der kontrollierten wirtschaftspsychologischen Forschung wissen, was den bestmöglichen Effekt für den Teilnehmer erzielt. Dementsprechend bedienen wir uns ganz individuell der Methoden sowie Coaching- und Management-Development-Konzeptionen, die Performance, Lebensqualität und Resilienz von oberen und obersten Führungskräften nachhaltig verbessern.
In Führung und Gestaltung des Hüffer Top Executive Coachings wird ganz individuell, entsprechend den Anforderungen jedes Klienten (entsprechend seiner Führungsebene, Rolle und den Markt- und Unternehmensgegebenheiten), aus einem reichen methodischen Fundus geschöpft, der über Coaching im engeren Sinn hinausgeht.
So unterschiedliche Felder wie Leadership, Teambuilding, Transformations-Management, Verhandlungsführung, Rhetorik, rationale Problemlösung und Entscheidungsfindung, Zeit- und Zielplanung, Organisationsentwicklung, Dialektik, politische Herausforderungen, Führen durch Zielvereinbarung und strategische Unternehmensführung steigern die Kompetenzen der in das Coaching Involvierten maßgeblich. Davon abgesehen erarbeiten wir die individuellen Methoden stets vom Ziel her und finden so den wirkungsvollsten Weg für die Verhaltensmodifikation und -innovation.
Die Spezifizierung der Inhalte für die Rolle des Teilnehmers in einem bestimmten Unternehmen führt zu sehr individuellen Methoden im Coaching. Die Eckpunkte des dynamischen Dreiecks – Persönlichkeit, Rolle, Unternehmen – erfordern laufend angepasste Methoden und Inhalte. Beispiel: Dieselbe Person in derselben Rolle steht in einem anderen Unternehmen vor anderen Herausforderungen. Darauf geht das Hüffer Top Executive Coaching ein, sodass die drei Faktoren einander überlappen und keine Gaps die Arbeit erschweren: „Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile“ (Kurt Lewin, MIT).
Die Ausprägungen der Anforderungen an CEOs, CxOs und Executives unterscheiden sich deutlich. Dass die Teilnehmer daher auch eine andere Form des Coachings nicht nur wünschen, sondern tatsächlich benötigen, ist für die Hüffer AG bereits seit Jahren ein wichtiger Faktor für ein wirkungsvolles Coaching:
Coaching für geschäftsführende Eigentümer, CEOs, Geschäftsleiter
Als Sparringspartner sind wir einer der wenigen Gesprächspartner und Vertrauter der Nr. 1. Diese/r steht im Spannungsfeld unterschiedlichster Stakeholder und Interessen. Investoren, Aufsichts-/Verwaltungsrat, Mitglieder des Managementteams, Analysten, Kunden, Wirtschaftsjournalisten, Mitarbeiter, Widersacher – der Druck kann sich auch durch eigene Persönlichkeitszüge erhöhen, die sich im sogenannten „blinden Fleck“ befinden. Wer vorne steht, kann heute leider auch zum Ziel von Zermürbungsaktivitäten von Menschen werden, die es nicht gut mit einem meinen. Die Arbeit mit uns stärkt den Teilnehmer einerseits durch intensiven Gedankenaustausch und auf hohem Niveau geführte Diskussionen, andererseits bieten die Begegnungen die Möglichkeit ganzheitlicher Persönlichkeitsentwicklung in einem äusserst diskreten Rahmen.
Coaching für die CxO-Ebene
Diese obersten Verantwortlichen im Unternehmen benötigen einen Coach, der ihnen vor allem als neutraler und unterstützender Berater zu Sachverhalten der Managementkompetenzen und der eigenen Persönlichkeit dient. Einerseits haben diese Führungskräfte ihre Qualitäten bewiesen, andererseits stehen sie permanent in der Bewährung oder sind sogar auf dem Sprung nach ganz oben. Wer dort ankommen will, muss beweisen, dass er oder sie die für die höchste Ebene nötigen Management- und Persönlichkeitsanforderungen erfüllt („If you can’t stand the heat, get out of the kitchen“). Da sich aber selbst diese Ebene stark von der Executive-Ebene unterscheidet, sind die Herausforderungen hier genügend groß – die Position überzeugend einzunehmen und sich in dieser zu behaupten bietet Herausforderungen genug, die der Coach als Berater unterstützend begleitet.
Coaching für die Executive-Ebene
Stärker als in jeder anderen Führungsebene wünschen sich Executives einen Coach, der sie wie ein Trainer fordert und fördert. Dabei stehen praktische Managementfähigkeiten im Fokus und werden durch einen Blick auf die passenden Persönlichkeitszüge und Verhaltensweisen, an denen gearbeitet werden soll, unterstützt. Üblicherweise wünschen die Teilnehmer klare Handlungsempfehlungen, die sie rasch und effizient anwenden können und daher innerhalb kürzester Zeit die gewünschten Ergebnisse erzielen.
Auch wenn wir wissen, dass verschiedene Ebenen andere Coachinginhalte, -methoden und -vorgehen erfordern und geübt darauf eingehen: Kein Coachingprogramm gleicht einem anderen. Und daher ist das Hüffer Top Executive Coaching so individuell wie der Klient selbst.