Projekte der Hüffer AG

Viele unserer Klienten setzen die Hüffer AG und ihre Leistungen stetig ein. Um die Möglichkeiten aufzuzeigen, hier einige Projekte der jüngsten Zeit:

  • Executive Assessments und Individual- und Gruppencoachings mit allen Führungskräften (MD, Direct Reports) in zwölf Ländern in Zentral-, Nord- und Osteuropa. Einschätzung aller Key Player in der gesamten Bandbreite von Sales und Marketing bis Finance, Ops und Product. Einordnung aller Key Player in einen Portfolio-Slide während drei Jahren. Kontinuierliche Assessments mit extern hinzustoßenden Kandidaten und Aufbau einzigartigen Know-hows über Stärken des beratenen Unternehmens und dessen Mitbewerbern
  • Top Executive Assessments der für Europa, Nahen Osten und Afrika (EMEA) verantwortlichen Executives in den Areas, insbesondere Sales, Marketing und Finance. Unterstützung des Kunden bei Ablösung von einem Distributor hin zur eigenen Vertriebsorganisation durch Beurteilung der dafür vorgesehenen Führungskräfte. Beiträge zur Klärung interkultureller Kompatibilitätsfragen – ob die Laufbahn eines Managers z.B. besser in Schweden oder in Italien fortgesetzt wird.
  • Top Executive Assessments aller Top-Führungskräfte eines zugekauften Unternehmens auf europäischem 1st-Line-Management-Level (EMEA, 28 Länder). Unterstützung der übernehmenden Partei im Hinblick auf die Sensibilisierung für Unterschiede zwischen unterschiedlichen, neu unter einem Dach befindlichen Unternehmenskulturen
  • Top Executive Assessments und nachfolgende Individual- und Gruppencoachings des Managementteams der Schweizer Vertriebstochter eines global agierenden Dienstleisters über einen Zeitraum von zwei Jahren
  • Top Executive Assessments für externe Neurekrutierungen eines bedeutenden schweizerisch-europäischen Dienstleisters über  fünf Jahre
  • Langjährige Begleitung der nationalen Vertriebsorganisation eines global agierenden Versicherers durch Executive Assessments und Coachings
  • Coaching des Finanzvorstands
  • Erstellung eines Potenzial-Leistungs-Portfolios der ersten Führungsebene nach Beurteilung im Hüffer Top Executive Assessment
  • Executive Assessments für eine rasch expandierende Unternehmensberatung in Mergers & Acquisitions und Management Intelligence über mehr als sieben Jahre
  • Im Auftrag des Aufsichtsrats-Vorsitzenden Top Executive Assessments mit dem gesamten Konzernvorstand und nachfolgendes Top Executive Coaching dieser Führungsgruppe über mehrere Jahre
  • Top Executive Assessment-Mandatierung für ein Mapping der  Top-Ebene in Deutschland während eines Jahres
  • Fünfjährige Begleitung der aus Österreich heraus betriebenen Osteuropa-Expansion in der kulturellen Vielfalt Osteuropas bis Russland und China. Top Executive Assessments mit allen wesentlichen Vertriebs- und kaufmännischen Geschäftsführern in diversen Ländern
  • Kontinuierliche Top Executive Assessments mit den Top-25 einer strategischen Geschäftseinheit für das europäische, Nahost- und Afrika-Geschäft (EMEA) sowie von extern Hinzukommenden von europa- und weltweit marktführenden Mitbewerbern. Hoher Grad an Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUKA)
  • Begleitung eines global agierenden Verpackungsunternehmens über mehr als 12 Jahre. Mit Fokus auf Europa, Nahen Osten und Afrika sowie Russland kontinuierliche Unterstützung mit Executive Assessments besonders in Verkauf, Distribution und Marketing. In Zusammenarbeit mit dem norwegischen Board Ausweitung der Tätigkeit auf die weltweiten Operations mit Neubesetzungen von Werksleitern und technischen Projektleitern unter kulturell diversen Rahmenbedingungen (Mexiko, Ukraine, Ägypten, Maghreb, …)
  • Top Executive Assessments und Coachings im Auftrag des Innovation Boards der globalen Konzernleitung mit den Innovatoren, die für die Entwicklung der künftigen Ertragsbringer der gesamten Unternehmensgruppe die Verantwortung tragen
  • Unterstützung bei Verkaufsvorbereitungen für ein Unternehmen durch Gruppencoachings der gesamten GeschäftsführungLive-Action-Coaching beim Rehearsal von Verkaufspräsentationen in Vorbereitung auf die Präsentation vor verschiedenen Käuferparteien. Unterstützung bei Bewältigung der interkulturellen Komplexität von Präsentationen in englischer Sprache durch ein DACH-Management vor Käuferparteien außereuropäischer Nationalität
  • Begleitung eines global agierenden Finanzdienstleisters im Hinblick auf die Implementierung eines global angelegten Förderprogramms für Key Talente, die durch Assessments und Coachings umfassenden Feedback für ihre Entwicklung und Laufbahnplanung erhielten
  • Großgruppencoaching für die Schweizer Vertriebstochter eines global führenden französischen Industrieunternehmens
  • Top Executive Assessments zur Besetzung der Schlüsselpositionen eines weltweit agierenden Technologieunternehmens in  Vertrieb, Technik und Produktion

 

  • Und viele weitere Projekte …