Inhalte des Hüffer Top Executive Coaching

Die ebenenspezifischen Inhalte des Hüffer Top Executive Consultings sind wohl einzigartig und machen den Erfolg der Coachingleistungen aus. Denn jede Führungsebene bringt neue Herausforderungen mit sich, daher hat jede Ebene und Rolle ein ganz spezifisches Coaching verdient.

Im Wesentlichen bestimmen das Unternehmen und die zu coachende Führungskraft die Ziele des Coachings – Vorgehensweisen und Methoden leiten wir daraus ab. Oft gibt es nicht nur spezifische unternehmerische Herausforderungen, sondern auch den Wunsch nach Abrundung der eigenen Qualitäten, um noch souveräner an der Spitze segeln zu können.

Häufig werden die erforderlichen Voraussetzungen in einem Hüffer Top Executive Assessment festgestellt: Wo sich Entwicklungsfelder zeigen bzw. offenkundige Bedarfe bestehen, wird im Coaching angesetzt. Auch Entwicklungsempfehlungen des direkten Vorgesetzten und des Umfelds werden eingebunden. Dabei ist Coaching ein Zeichen für Stärke — nur wer sich entwickelt, kann die nächste Ebene meistern, die Erfolge sichern und für das Unternehmen wirtschaftlich auswerten.

Konkret geht es in der Regel um die Bewährung in der aktuellen Position, die Vorbereitung auf nächste Schritte und das Meistern folgender Kompetenzbereiche:

 

  • Persönlichkeit: Werte
    • Verlässlichkeit – Vertrauenswürdigkeit
    • Verantwortungsbewusstsein – Vom Wert der Werte
    • Resilienz – Gelassen und sicher im Stress
    • Agilität, Dynamik & Flexibilität – Leadership Journey
    • Zufriedenheit – Tiefenpsychologische Typologie des Managements
    • Corporate Governance – Personal Governance
    • Ohne Intrigen durch die Welt kommen – Integrität in umkämpften Bereichen

 

  • Linke Gehirnhälfte: Emotionale Kompetenzen
    • Integrieren: Unternehmen und Stakeholder hinter sich bringen – Wie der Funke überspringt
    • Lenken: Entscheidungsstärke und Autorität entwickeln – Erfolge landen
    • Durchsetzungsfähigkeit: Umsetzen, andere gewinnen und Herausforderungen standhalten – Das Peperoni-Prinzip
    • Kommunizieren & Präsentieren: Souverän in Meetings, Versammlungen, Interviews, Business-TV, Präsentationen
    • Verhandeln: Wer argumentiert, verliert – Wie sich wehren, wenn man jemandem nichts Gutes will

 

  • Rechte Gehirnhälfte: Kognitive Kompetenzen
    • Lösen & Entscheiden: Geistige Unabhängigkeit und Überlegenheit, Kreative Intelligenz – Leidenschaftlich nüchterne Value Proposition
    • Planen & Organisieren: Konzeption von Planung, Struktur und Organisation – The One Thing

 

Dabei ergibt sich nicht immer ein eindeutiges richtig oder falsch sondern es kristallisiert sich ein passender Führungsstil und Umgang mit sich selbst heraus, mit dem überzeugende Ergebnisse erzielt werden können. Wirkung in Gremien, im Unternehmen, gegenüber schwierigen Parteien, auf dem Markt … – nicht zuletzt dadurch lässt sich der Ansatzpunkt für den Coachingteilnehmer je nach Führungsebene exakt bestimmen:

 

Die Coachinginhalte sind unterschiedlich im Kontext der jeweiligen Ebene (CEO, CxO, Executives), der Rolle, der Branche, des Zeitgeists (z.B. „Corona“), der eigenen Lerngeschichte, des Unternehmens und Geschäftsmodells.

Die Hüffer AG bietet aufgrund ihrer Spezialisierung auf Top Executives in den drei Führungsebenen CEO, CxO und Executives ein sehr spezifisches und passendes Coaching, welches auf Augenhöhe mit dem Teilnehmer stattfindet. Wir verstehen dabei das unternehmerische Umfeld genauso gut wie die harten Auseinandersetzungen, denen ein Top Executive Tag für Tag ausgesetzt ist. Es geht nicht allein um Auftragserfüllung, sondern auch um Personen, Netzwerke und das Erzielen von Akzeptanz. Es geht nicht nur um Arbeit, Disziplin und Leistung, sondern auch um das Ergreifen von Chancen, interkulturelle Affinität und durch die Belegschaft erhaltenen Support. Es geht nicht bloss um Schnelligkeit, sondern auch um Souveränität, Gelassenheit und Zufriedenheit.

Lassen Sie uns über Ihre Situation und Ihre Anliegen sprechen. Dann kann sich der Coach mit seinen Methoden kongenial einbringen und es entsteht die Basis für ein wirkungsvolles Coaching.