Hüffer Top Executive Coaching

Auf jeder Managementebene ergeben sich spezifische Herausforderungen, denen sich Top Executives stellen müssen. Diese meistern sie in der Regel gut, haben aber auch Respekt vor dem Grad der Aufgabenschwierigkeit, den sie konfrontieren. Sie bedürfen eines Ortes ausserhalb des Unternehmens, an dem sie wichtige Entwicklungen offen reflektieren können. Für ihr Unternehmen identifizieren sie immer wieder neue geschäftliche Potenziale und leisten bedeutende Beitrage an die unternehmenskulturelle Transformation. Sie gehen mutig voran, müssen aktiv etwas für ihre Resilienz tun und stehen permanent unter der Anforderung, vorbildlich zu agieren.

Während das Top Executive Assessment Führungsqualitäten inventarisiert, erfolgt im Hüffer Top Executive Coaching deren gezielte Entwicklung. Durch diese Kombination ergibt sich ein sehr wirkungsvolles Vorgehen. So kommt das Coaching vom ersten Tag an auf den Punkt und die Fortschritte werden auch für andere rasch sichtbar.

Wer setzt das Hüffer Top Executive Coaching ein?

  • Top Executives, die an ihrer Persönlichkeit und ihren Kernkompetenzen arbeiten möchten und es schätzen, einen Sparringspartner, Berater oder Trainer zu haben, der Ihnen den Spiegel vorhält und sie weiter nach vorn bringt. Der aber auch Verständnis dafür hat, dass es nicht immer nur aufwärts geht und sich permanent neue Herausforderungen und Schwierigkeiten ergeben können
  • Leistungsträger, die konkrete Umsetzungserfolge zu realisieren haben (Strategie implementieren, Transparenz schaffen, operative Performance steigern, Mitarbeitende besser organisieren, Innovationen bringen, erfolgreich digitalisieren, …)
  • Potenzialträger, die zielgerichtet für künftige Aufgaben vorbereitet werden sollen und das Regelwerk an der Unternehmensspitze rasch verinnerlichen sollen
  • Bewährte Top Performer, die andere Aufgaben übernehmen sollen, sich in neue Rollen einfinden müssen und ihre Resilienz verbessern wollen

Die Erwartungshaltung an Top Executives war nie höher als heute. Mit grosser Budgetverantwortung und permanent kletternden Zielvorgaben umzugehen, gehört zum Alltag unserer Klienten. Im Fokus stehen die Akzeptanz innerhalb der Gruppe der Top-Leader wie in der Belegschaft. Häufig sind nicht offen ausgesprochene Erwartungen zu erfüllen. Dies erfordert Mut, ausgeprägte Antizipationsfähigkeit, hohe Kompetenz in der Prioritätensetzung und die Fähigkeit, im Wettbewerb mit anderen starken Playern oben zu bleiben. In dieser Liga ist mit hohen Beanspruchungen zu rechnen, die nicht selten auch zu körperlichen und mentalen Herausforderungen führen.

Geistige Unabhängigkeit, Entscheidungsstärke, natürliche Autorität, Durchsetzungs- und Verantwortungsbewusstsein gehen Hand in Hand mit Vertrauenswürdigkeit, Zuverlässigkeit und dem Schaffen von Mehrwert. Mehr als je zuvor stellt sich die Frage, ob Geschäftsmodelle sinnvoll sind, wie man gesund und fit bleiben kann und auch, wie bedeutende gesellschaftliche Zielsetzungen unterstützt werden können.

Mit dem Hüffer Top Executive Coaching begleiten wir Unternehmen bei der Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung ihrer Schlüsselpersonen – zielorientiert und konkret – zur erfolgreichen Realisierung ihrer Strategie, ihrer Businesspläne, ihrer Sozial- und Umweltziele und nicht zuletzt der Wahrung ihrer persönlichen Resilienz.

Für Unternehmen ergeben sich bei gleichzeitigem Coaching mehrerer Führungspersönlichkeiten ausgezeichnete Chancen, die Qualität in der Zusammenarbeit im Managementteam rasch zu steigern und gemeinsam einen Schritt nach vorne zu tun. Das Beratungsformat wird dann um ein Gruppensetting erweitert und es können bedeutende Ergebnisse hinsichtlich Alignment und Teamzusammenhalt realisiert werden.